破局立新 决胜终端 2025年极狐上量及新媒体跃升大会成功举行

  在北京成功举行。来自全国各地的近400位极狐经销商同伴齐聚一堂，一同聚集当时的中心出题

  北汽集团党委书记、董事长张建勇参加会议并致辞，北汽新能源党委副书记、总经理刘观桥出席会议并做主题陈述，北汽新能源党委书记、董事长张国富出席会议并做会议总结。北汽新能源用户运营中心（出售公司）相关领导、营销事务首要负责人及五大区出售一线人员出席会议。

  张建勇在讲话中表明，新能源汽车职业继续加快速度进行开展，职业内卷不断加重，北汽集团活跃革新，前期的调整战略渐渐的开端发挥出显著效果。成果的获得首要源于三个方面：战略明晰，方针清晰，清晰了开展自主品牌是北汽的榜首战略，确立了北汽“三年跃升举动”全体设计；资源聚集，深度协同，建立自主乘用车办理委员会，从营销、质量、本钱、国际化等各个维度，高位拉动全集团资源，集中精力推进大自主事务开展，高功率、高质量打造自主品牌；饱满投入，竭尽全力，优化调整运营班子，大力引进人才，做好未来产品型谱，继续投入，全力支持做大做强。

  张建勇着重，自主品牌是北汽的未来，极狐品牌作为北汽集团发力干流新能源汽车商场的主阵地，既是北汽未来开展的大基盘，也是这一轮革新的要点。一年多以来，北汽新能源深化饯别用户思想，功率革新、质量革新继续推进，从运营成果看，极狐品牌渐渐的变成了自主作业的中心增加引擎。面临杂乱的商场局势，极狐上量使命仍然艰巨。经销商同伴、一线战役单元，要继续扩展品牌影响力、继续提高客户口碑、大力提高立异含量。北汽集团对极狐的资源投入将是全方位的，不设上限。

  北汽新能源党委副书记、总经理刘观桥做主题陈述。他指出，2025年1至4月北汽极狐累计批发3.2万，纯电商场市占率达1.5%，为前史顶配水平；近一年来打造“购车季”+“大事件”+“能量券”营销组合拳，对销量比例构成微弱拉动效应，各项作业稳步提高。

  刘观桥对6至8月上量和新媒体跃升作业提出全体要求，极狐未来将坚持每2至3个月推出一款新产品的节奏，掩盖轿车、SUV、MPV全类型车型，推进销量继续攀升。6至8月，中心经过新媒体强力拉动、途径深挖潜力，抓透根底作业，全力促进方针达到。期望经销商与极狐厂家一同，实打敢拼、精耕细作、同舟共济，做到踏石留印、抓铁有痕，进程跟进与办理落到实处落到细节中，打好6至8月这场硬仗。

  会上发布了“新媒体2.0”计划，全面提速换挡，捉住窗口期，经过新媒体，助力出售总量达到6至8月终端安稳在万台以上。

  北汽新能源党委书记、董事长张国富做大会总结陈述，聚集“再破局、再致胜”的中心出题，剖析当时局势和厂、商两头的中心本质与破局才能尖点，终究聚集方针达到。

  张国富表明，要成功穿越这样一个较劲且剧烈的周期，厂家和经销商必需要具有如下本质：厂家有必要兼具战略定力与战术灵敏，谋定而快动；要具有深沉的功力，包含产品厚度、资金厚度；要有系统激活才能、产业链的自成长才能；而经销商，一是要有品牌战略决计；二是要有打透打赢的决心；三是具有战术履行才能；四是要有反哺品牌的才能。

  做好穿越周期的预备后，还要经过新媒体转型、安稳致胜的系统才能、量质偏重的途径开展来打赢6至8月的硬仗。厂端的组合方针现已火力全开，“真金白银、真枪实弹”，有必要换来终端的“真抓实干、实在上量”。

  一起，会议精选了4家经销商进行事例共享：依托新媒体新店快速上量、传统大经销商集团转型新媒体、区域全体经过新媒体打破瓶颈、门店精细化办理铸造系统才能，每个事例都是精挑细选、赋有深意，是能够在全网仿制的名贵经历。

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